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DSTK / LA VISIÓN

Consumir menos.
Dar valor al progreso.

DSTK parte de una idea concreta: hacer visible el ahorro de energía y crear un incentivo para actuar.

Tres convicciones.

01

Medir con método

El ahorro debe evaluarse en su contexto. Los criterios y las limitaciones deben ser comprensibles.

02

Recompensar las acciones verificadas

El incentivo previsto se basa en campañas financiadas y pruebas, con reglas conocidas de antemano.

03

Construir con los primeros participantes

Las opiniones de usuarios, especialistas y posibles patrocinadores deben orientar el desarrollo.

Avanzar por etapas.

  1. 01 / AHORA

    Reunir los primeros apoyos.

    Presentar los fundamentos, recoger ideas e identificar a quienes estén dispuestos a probar, colaborar o financiar una futura campaña.

  2. 02 / PROTOTIPO

    Probar el proceso.

    Probar una campaña limitada, la verificación de pruebas, la etiqueta y las distribuciones de tokens de prueba.

  3. 03 / VALIDACIÓN

    Evaluar los resultados.

    Comprobar el interés real, la fiabilidad de las mediciones, los costes y la viabilidad de las reglas de recompensa.

  4. 04 / SI SE CUMPLEN LAS CONDICIONES

    Valorar el lanzamiento.

    Finalizar las responsabilidades, las verificaciones técnicas y el marco aplicable antes de cualquier despliegue real.

DST gestiona el ecosistema con la comunidad.

DST coordina el ecosistema y ajusta la dificultad general. El proceso está pensado para ser accesible al principio y exigir después más esfuerzo hacia las clases superiores.

01

Más usuarios en A, B y C

Si muchos participantes están en A, B y C y pocos en E, F y G, aumenta la dificultad general.

02

La situación inversa

Si pocos participantes están en A, B y C y muchos en E, F y G, disminuye la dificultad general.

03

Detalles por precisar

Los umbrales, la frecuencia y la magnitud de los ajustes están por definir. Deberán explicarse el papel de D en este seguimiento y la aplicación de los cambios.

El ajuste de la dificultad no modifica por sí solo los porcentajes de recompensa: afecta a los criterios de acceso a las clases. Las reglas deben ser comprensibles y anunciarse antes de aplicarse.

Un papel para la comunidad.

El plazo antes de una posible quema del fondo de seguridad lo fijarán DST y la comunidad. Los procedimientos de decisión, los controles de tesorería y la descentralización gradual están por organizar.

LA GESTIÓN EN IMÁGENES

DST ajusta la dificultad con la comunidad.

Muchos usuarios en A, B y C

Si predominan las clases superiores y E, F y G están poco representadas, la dificultad general puede aumentar.

La situación inversa

La dificultad general puede disminuir para hacer más accesible la progresión.

Los ajustes afectan a los criterios de acceso a las clases. No cambian automáticamente sus porcentajes de recompensa. Los umbrales, la frecuencia y la magnitud de los cambios están por definir.

Construyamos juntos lo que viene.

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